Going global
Managers, die Respekt verdienen, sind Menschen,
die liefern mehr als sie versprechen,
und nicht versprechen mehr als sie liefern können.
Vordergrund des Trainings für die Interkulturelle Kompetenz (Going global) stehen folgende Fragen: Wie gehe ich auf die Menschen zu, wie kommuniziere ich, eher direkt oder indirekt, wie gehe ich mit den Ressourcen um: mit der Zeit, mit den Mitarbeitern. Was erwarte ich von den Anderen aufgrund meiner persönlichen Perspektive? Erst wenn Sie diese und noch einige andere Fragen beantworten, und automatisch ein bisschen mehr Distanz zu dem eigenen kulturellen Hintergrund und eigenem Arbeitsstil gewonnen haben, können Sie sich mit der Perspektive anderer Kulturkreisen beschäftigen. Irgendwann werden Sie sogar staunen, wenn Sie feststellen, dass einige Menschen aus anderen Kulturräumen genauso wie Sie Pünktlichkeit schätzen, jedoch die fehlende Infrastruktur sie daran hindert, Termine einzuhalten. Sie arbeiten zwar anders und sind multitaskingfähig, was manchmal ein Gefühl von Chaos erwecken kann, aber erzielen vergleichbare Erfolge. Ein sehr wichtiger Aspekt der interkulturellen Begegnungen ist außer der Rollendistanz, Respekt. Nur wenn Sie auf einer Augenhöhe kommunizieren, wird Ihr Geschäftspartner bereit sein, mit Ihnen ins Geschäft zu kommen. In der Mehrheit der Kulturräume ist die Kommunikation personenorientiert und gute Beziehungen zu den Geschäftspartnern sind das A und O der Geschäftswelt. Wenn Sie das Vertrauen Ihrer Geschäftspartner gewinnen, können Sie sich nicht nur auf eine gute Zusammenarbeit freuen, sondern werden automatisch in Ihre Netzwerke eingebunden, wo Sie sonst keinen Zugriff hätten, zumindest nicht von Anfang an.

Themenschwerpunkte:
- Die unterschätzte Rolle von unterschiedlicher Mentalität
- Einführung in die Kulturdimensionen
- Methoden zur Verbesserung interkultureller Kompetenz im Geschäftsalltag
- Die besondere Rolle von persönlichen Kontakten im Geschäftsalltag
- Interkulturelle Personalführung
- Erfolgreiche Führung von multikulturellen Teams
- Tipps zum Zeitmanagement und Planung bei internationalen Projekten

